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♌ 三是以其他本，促使人库评介过渡期合理配置合法化。采取的不同种类人库提升提升原理，实验合理配置合法使用评介年终业绩考核过渡期，重视起来工作评介和结果显示评介、短时评介和长久的评介相组合，解决评介年终业绩考核较为频烦的局限性。

ꦫ 四是由人唯贤，促进会人材力荐方式意识化。探讨进行“人材力荐制”，树立人材力荐常务委会，鞭策各种类型人工人力影视资源服务保障组织、在美国人材组织介绍一个人材和团对，与主要模型一起组成“查证+评审+介绍”的人材整体测评管理体系。

ไ 五是提生专业金融人力评判道具精确度。科学实验灵巧利用几种专业金融人力评判办法的方式提生专业金融人力评判的而男人性和精确性，加以运作内心学、数据统计分析学、社会中学、的企业管理学等业务领域的优秀成果，对基本常识技巧、意识素养、内心营养健康等各方面采取合理考擦。

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