“行业的发展决定于人材，人材能转型行业未来。”公司倡导建设学习型企业，提倡“终身学习”和“人人受培训，人人培训人”。经过多年的摸索，建立起一套完备的人才培训机制，制定重点人才的培养和培训计划。公司帮助企业员工进行职业生涯规划，每年制定年度培训计划并实施。促进员工和组织学习，不断提高人力资源，个人和组织效能。加大培训投入，建立从高层到基层，从管理知识到实际操作技能，覆盖全公司的多层次培训体系，大力实施针对各级管理人员的领导培训和开发，提升管理者领导力和执行力。根据业务发展、产品开发、技术创新的需要，通过创新机制、创新载体、创新成果，加大各类专业技术人才和一线员工的培训，为广大员工提供轮岗交流、职级提升等多种发展机会。注意引导员工联系实际，学有所为，学以致用，不断把学习成果转化为知识创新、技术创新、管理创新和成果创新。

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